Gestão Administrativa Estratégica

No agro, quem não controla, perde.
Quem estrutura, lidera.

Estruturamos os bastidores administrativos da sua operação para reduzir riscos, proteger margem e sustentar o crescimento com previsibilidade e segurança.

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Segmentos do Agro
ERP
De Alto Nível
Atuação Interestadual
& Internacional
Carlos Augusto

Carlos Augusto

Consultor Especialista

Quem sou eu

Carlos Augusto de Jesus | A Engrenagem Estratégica do seu Agro

Paranaense de nascimento e mato-grossense por vocação, construí uma trajetória de 20 anos no Mato Grosso, sendo mais de uma década dedicada à gestão administrativa e operacional do agronegócio.

Minha atuação une a vivência prática da realidade regional à disciplina rigorosa dos processos corporativos. Com passagens por multinacionais nos setores de insumos, sementes, biológicos e fertilizantes, especializei-me em faturamento complexo, logística interestadual e conformidade fiscal. Meu foco é garantir que a operação do campo tenha a estrutura estratégica necessária para sustentar grandes resultados.

Minha experiência está na base técnica que sustenta decisões seguras e operações bem estruturadas.

"O profissional que estrutura os bastidores administrativos para que o comercial avance com velocidade, previsibilidade e risco controlado"

Fundamentos

Principais Competências

Áreas de atuação onde a organização encontra o resultado prático e progressivo.

Diagnóstico
1º Passo

Diagnóstico Estratégico

Mapeamento completo da operação.

  • Auditoria de ERP, CFOP, NCM
  • Estoque físico x sistema
  • Estrutura de compras e faturamento
Objetivo: Identificar riscos invisíveis e perdas.
Correção Estrutural
2º Passo

Correção Estrutural

Eliminação das falhas críticas.

  • Reparametrização de ERP
  • Padronização de processos
  • Ajuste fiscal
  • Definição de responsabilidades
Objetivo: Estabilizar a base administrativa.
Padronização e Controle
3º Passo

Padronização & Controle

Implantação de rotina inteligente.

  • Checklists e Indicadores
  • Auditoria interna recorrente
  • Rotina pré-faturamento
Objetivo: Previsibilidade e segurança.
Expansão Sustentável
4º Passo

Expansão Sustentável

Crescimento com estrutura.

  • Operações interestaduais
  • Comércio exterior
  • Escala operacional
  • Proteção de margem
Objetivo: Crescer sem aumentar risco.

Resultados na Prática

Estudos de Caso

Veja como transformamos controle em resultados reais para diferentes operações.

ERP & Fiscal

Distribuidora de Insumos

Desafio:

Erros de CFOP, divergência de estoque e perda de créditos fiscais em operação interestadual.

Risco Estimado:

Exposição fiscal superior a R$ 180 mil e perda mensal de aprox. R$ 35 mil.

Ação Aplicada:

Reparametrização do ERP, revisão fiscal completa e implantação de rotina de conferência pré-faturamento.

Resultado:
  • Redução de 92% nas inconsistências
  • Estoque ajustado
  • Economia anual > R$ 400 mil
Estrutura Adm.

Grupo Produtor Rural

Desafio:

Fazendas operando sem padronização, compras descentralizadas e ausência de controle de margem por unidade.

Impacto:

Custos elevados, desorganização documental e baixa previsibilidade financeira.

Ação Aplicada:

Centralização estratégica de compras, implantação de centros de custo e auditoria interna mensal.

Resultado:
  • Redução de 14% nos custos adm.
  • Controle real de margem/cultura
  • Segurança fiscal e organizacional
Comércio Exterior

Importação de Fertilizantes

Desafio:

Falta de controle no custo real da importação e risco fiscal por erro de classificação.

Impacto:

Margem comprimida e perda estimada superior a R$ 1 milhão/ano.

Ação Aplicada:

Auditoria completa da operação, reestruturação de custos no ERP e padronização do fluxo logístico-fiscal.

Resultado:
  • Clareza real da margem
  • Recuperação de créditos
  • Redução sig. do risco fiscal
ATENÇÃO AOS RISCOS

O Preço da Falta de Controle

Antes de ver os valores de pacotes de solução, entenda o impacto financeiro e jurídico que problemas invisíveis causam no seu caixa todos os meses.

Erro de CFOP / Tributação

Uma única nota fiscal com classificação errada gera retrabalho contábil.

Custo Estimado: Multa De R$ 5.000,00 a R$ 15.000,00

Um erro pode ultrapassar R$ 10.000.

Guia de Semente Irregular

Falta de conformidade, FASE ou guias obrigatórias causam bloqueio de carga.

Custo Estimado: Multa de R$ 8.000,00 a R$ 25.000,00

Facilmente supera 10x um diagnóstico.

Divergência de Estoque

Diferenças entre físico e sistema geram perda de crédito e ajustes retroativos.

Custo Estimado: Multa de R$ 5.000,00 a R$ 30.000,00

Impacto direto no caixa e credibilidade.

ERP Mal Estruturado

Erros na parametrização recolhem impostos incorretos e corroem margem.

Prejuízo Anual: R$ 20.000,00 a R$ 50.000,00+

O erro não aparece de imediato.

Investimento Seguro

Pacotes de Estruturação

Projetos pontuais para organizar e estruturar a base da sua operação.

Pacote Start

Diagnóstico Administrativo e Fiscal para identificar riscos e oportunidades.

R$ 1.590,00
  • Análise técnica do faturamento
  • Revisão de tributações e CFOP
  • Avaliação de estoque e inventário
  • Análise de fluxo comercial/logística
  • Relatório + Plano de Ação
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Mais Solicitado

Pacote Estrutura

Organização e Padronização Operacional. Corrige falhas ativas.

R$ 3.900,00
  • Padronização total do faturamento
  • Organização de fluxos logísticos
  • Estruturação de controle de estoque
  • Ajustes operacionais no ERP
  • Criação de rotinas e procedimentos
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Pacote Performance

Acompanhamento estratégico para crescimento com segurança.

R$ 5.100,00
  • Acompanhamento estratégico
  • Auditoria interna preventiva
  • Análise de indicadores
  • Suporte direto à diretoria
  • Ajustes contínuos orientados a meta
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"Gestão administrativa não é evento pontual. É acompanhamento contínuo para evitar prejuízos invisíveis."

Planos de Acompanhamento

Terceirize a supervisão da sua operação com quem entende as engrenagens do Agro.

Controle Mensal

Supervisão técnica contínua

R$ 2.200 /mês
  • 1 Reunião estratégica/mês (Online/Presencial*)
  • Análise de faturamento e tributações
  • Revisão de indicadores
  • Orientação de estoque e suporte remoto
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Mais Completo

Gestão Semanal

Supervisão intensiva

R$ 4.800 /mês
  • 1 Reunião estratégica/semana
  • Acompanhamento ativo de faturamento
  • Suporte direto à equipe administrativa
  • Análise preventiva constante
Contratar Plano Semanal

* Atendimento presencial sob agendamento (Lucas do Rio Verde - MT e região). Online para todo Brasil.

Empresas que Atendemos

Atuamos com operações estruturadas do agronegócio:

Distribuidoras e Revendas

Sementes, fertilizantes, defensivos e biológicos.

Grupos Produtores Rurais

Operações com múltiplas fazendas e centro administrativo.

Agroindústrias e Beneficiadoras

Processamento, armazenagem e classificação.

Operações Interestaduais

Empresas com logística complexa e exigência fiscal elevada.

Missão

Organizar e fortalecer a estrutura administrativa do agronegócio, garantindo segurança fiscal, eficiência operacional e processos sólidos que sustentem o crescimento sustentável das empresas.

Visão

Ser referência em gestão administrativa estratégica no agronegócio brasileiro, reconhecido pela excelência em conformidade, organização de processos e geração de previsibilidade operacional.

Nossos Valores

Integridade

Atuação ética, transparente e responsável em todas as decisões.

Conformidade e Segurança

Compromisso com obrigações fiscais e regulatórias.

Organização e Disciplina

Processos estruturados são a base do crescimento.

Eficiência e Performance

Melhoria contínua e otimização de resultados.

Comprometimento com o Agro

Respeito à realidade do campo e entendimento do setor.

Pronto para blindar sua operação?

Se sua operação depende de controle, previsibilidade e conformidade, é hora de estruturar seus bastidores.

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